深圳產品設計公司分析解決什么用戶問題

　　在完結事務剖析并設計好事務流程之后，就可以進入產品剖析的環節了，這部分的主要目的就是要明確下來是要處理什么用戶問題。

　　詳細就包含了目標用戶、人群畫像、需求界說、用戶體會地圖設計等。主要是從用戶和產品的視點，通過一些工具把產品要處理的問題具象化表達出來。

　　例如詳細的用戶畫像構建、需求分類(緊急重要、是否關鍵途徑)、結合事務流程繪制用戶情感體會地圖等。

　　然后，在這一步需要界說 MVP(小可行性產品)以及產品的關鍵途徑(小關鍵事務流程)，并構成需求清單以及功用清單，擺放好優先級。

　　除此之外，咱們常說的競品剖析和用戶調研也是在這一步，并交付相應的調研剖析報告