如何做好產品設計，這既是一個概念問題也是一個方法論的問題，每個人的看法不盡相同智。但產品設計唯一不變的核心問題是以用戶需求為主旋律，盡可能地滿足了用戶需求，讓用戶覺得舒適。

我們再回到產品方案的本身，在所有的東西開始之前，我們也是要解決以上的一個問題，為什么用戶一定要使用你的產品？為什么要購買你的產品？他為什么不選擇的產品設計公司？

01/需要一個切入點

切入點的目的就是為了給用戶一個使用的理由，且這個理由必須是強需，舉幾個簡單的例子，打車類應用為什么會那么火，很簡單，因為人們打不到車， 不用你這個東西，他很不爽。網絡游戲為什么是大多數互聯網公司的現金牛？因為在中國，很多年輕人不打游戲，他就覺得不爽。類似于這樣的切入點，可以讓用戶非用你不可的理由。它可以是一個比較吸引別人的功能，也可以是一個解決剛需的產品概念。

當然這個切入點必須是有市場規模的，也就是它的市場足夠養活你的產品團隊或者公司，如果你找的一個切入點是有一定的用戶的，但是你的運營成本總是大于你的營收，市場規模具有明顯的天花板，那這樣的切入點也可以考慮放棄。

02/深入挖掘你的切入點

有很多的切入點雖然很新，很吸引人，但是會有很明顯的疲勞期，比如很多社交產品上加插的粘度插件，或者是游戲。微信的搖一搖和附近的人在剛開始推出的時候活躍度肯定比現高得多，一個手游在剛開始推出的一段時間也肯定DAU會比較高，但是這一類的功能最后肯定會慢慢的別人忘卻，因為玩多了就厭煩了，它只是人們解決無聊一時的消遣，所以手游企業要不斷的推出新游戲，所以一些亮點功能如果沒有后續的運營改善就會整個產品死去，比如開心農場就是典型的案例，當用戶覺得無聊的時候，它就走到了盡頭。

所以一個好的切入點可以圈住早期的一批用戶，如果這個切入點是確實的解決了剛需，那么它還較為安全一點，但如果只是一個新鮮有趣的功能，我想它的產品經理就要下多點功夫去想下如何延展和深入這一切入點，讓用戶度過疲勞期，最后培養為使用習慣。

深圳產品設計公司一直以來以用戶的核心需求作為服務標準，致力于為客戶提供更好的服務，打造出一款令客戶以及客戶的消費者滿意的產品是我們的使命。