產(chǎn)品外觀設(shè)計之前的準備工作不足

　　首先在產(chǎn)品設(shè)計之前，我們都需要對產(chǎn)品進行市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，結(jié)合客戶的需求進行的可行性分析，成本統(tǒng)計等。

　　這些都是在產(chǎn)品設(shè)計之初需要考慮到的因素，如果在這個過程中沒有做到充足的準備，很容易讓產(chǎn)品設(shè)計的流程增加難度，而且會讓整個設(shè)計項目的進度減慢，提高了成本，所以對產(chǎn)品設(shè)計之前的準備工作是需要做完善的。

　　完成后變更過多

　　在與客戶溝通和市場調(diào)查，數(shù)據(jù)分析之后，確定了設(shè)計的方案盡量不要進行過多的變更，因為這會給整個設(shè)計流程帶來繁瑣的設(shè)計問題。如果需要修改方案，那么就需要在確定方案之前進行溝通和討論，制定出相應(yīng)的解決方案，這樣才不會讓后續(xù)設(shè)計操作出現(xiàn)不要的麻煩。而這里說的不僅僅是設(shè)計過程中變更過多，還有因客戶要求而頻繁變更過多，這兩點都需要注意。